Coaching team building
Construction d’une équipe
De nombreuses techniques permettent d’améliorer et de mobiliser de nombreuses ressources et potentialités.
Une équipe puissante
Tout le monde travaille en équipe de différentes façons.
Pourtant peu en affaires ou dans le sport arrive à faire ce qu’il faudrait.
Objectifs
f- Étonnant le nombre de nouveaux collaborateurs qui ne partagent pas les mêmes objectifs. Ils doivent être clarifiés, convenus et communiqué.
Critères
- Après avoir clarifié les buts et objectifs, la question suivante est de convenir des critères de réussite à partager. Comment nous allons mesurer la performance.
Rôle
- Cela va au-delà de la dépendance à l’égard des rôles fonctionnels et des compétences. Cela signifie être clairement qui sont les innovateurs, fédérateurs, dirigeants.
Examiner
- Cela vaut non seulement pour les objectifs mais aussi les gens. Est-ce que tout le monde à joué son rôle ? Est-ce que les objectifs doivent être révisés ?
Mes objectifs, pour vous
Les activités de renforcement de l’esprit d’équipe sont-elles utiles ?
La recherche dit oui. En fait, selon les recherches de l’ Université de Floride centrale , la constitution d’équipes a un impact positif sur les résultats dans tous les domaines .
Si votre objectif est un lieu de travail plus cohésif et productif, il vaut la peine d’investir le temps et les ressources nécessaires pour organiser des activités de renforcement de l’esprit d’équipe.
Techniques de consolidation d’équipe
Le stress naît souvent de la peur de l’inconnu, du sentiment que l’on ne maîtrise pas son devenir. Or si vous ne pouvez pas prédire votre résultat final, vous restez en revanche maître de tout le temps de préparation.
Il est donc important de connaître le calendrier de l’examen / concours ainsi que le détail des épreuves.
Lors de la phase de démarrage, l’accent est mis principalement sur la clarification des résultats attendus de l’équipe. Des preuves suggèrent que les équipes ayant des objectifs clairs et significatifs se forment beaucoup plus rapidement que sans.
Voici quelques tâches sur lesquelles vous concentrer pendant cette étape initiale pour vous aider à obtenir des résultats significatifs :
- Définir et établir la vision et le but de l’équipe.
- Définir un sens clair de l’identité et du but
- Déterminer quels sont les résultats significatifs que l’on demande à l’équipe d’atteindre
- Développer avec l’équipe les résultats significatifs qu’elle souhaite obtenir
- Confirmez les objectifs et les résultats escomptés avec les autres membres de l’organisation.
- Déterminer les tâches que l’équipe doit accomplir pour obtenir les résultats significatifs convenus
- Identifier qui devrait faire les tâches
L’équipe en entreprise pour réussir ensemble
Au cours de la première étape, une concentration sur les objectifs et les résultats attendus de l’équipe commencera à rassembler les gens. Il faut prendre le temps de commencer à développer des relations au sein de l’équipe, en particulier de reconnaître les forces de chacun et de commencer à voir où elles peuvent se compléter.
Force
Développer les forces d’une équipe.
En affaires, ainsi que le sport, il y a une tendance à se concentrer uniquement sur les faiblesses. Cela est compréhensible, et évidemment vital. Cependant les vraies équipes performantes, analyses, puis développer les points forts, à la fois individuellement et collectivement.
Commençons ensemble !
Ou suis-je ?
Fribourg
(+41) 76 391 07 81
nuno@evo-lution.ch